综合行政商贸中心竹产业展厅内的农特产品

5月29日一早，泸州市纳溪区新乐镇大河村的西部国际高新林竹业园区综合行政商贸中心，四川纳兴实业集团(简称：纳兴集团)总经理阮中建正在向参观人员介绍展示大厅内摆放着的农特产品、竹制品、竹编家具等展示品。

除了是四川纳兴实业集团总经理这个职务，阮中建还有一个“特殊身份”——纳溪区新乐镇大河村的“特聘村主任”。自去年9月起任职以来， 阮中建为园区招项目、为村民“谋福利”，推动实施村道加宽、电网改造、自来水安装等工作，该村的村集体经济收入，也从去年420万元，预计将在今年突破1000万元。

阮中建坦言，被纳溪区委组织部聘任为大河村的“特聘村主任”后，做的第一件事就是和大河村两委讨论研究、分析大河村当前发展优势，找准问题和不足，明确发展定位，才好开展接下来的工作。

综合行政商贸中心竹产业展厅内的农特产品

通过一段时间调研，阮中建发现一系列问题，只得逐一解决——

村内资产利用率不高。原来，由于村上缺乏足够资金，往往将很多土地闲置或便宜出租，收益自然不乐观。阮中建与村两委将村级未利用集体土地资源和闲置集体资产进行整合，再由纳兴集团、新乐镇国资公司出资撬动，推动闲置地块高效利用，进行合作经营，按比例入股分红，盘活资产资源;促使村集体经济公司与纳兴集团组成了竹佳物业管理公司，还与纳兴集团签订了长期共建协议，利用客户资源和旗下巨臣等下属公司业务，开展村企合作，实现业务共享。

看到村上发展定位不准，大河村在依托西部国际高新林竹业园区、泸州市静脉产业园区抓发展上的定位不精准，融合度也不高。阮中建判断，村上两大园区的企业、产业是镇域经济的主要载体和支撑，而大河村的职责是服务园区，但发展更要依靠园区、经营园区，为此，阮中建和村两委共同分析讨论研究后，明确了“园•镇•村”一体化发展定位，从而促进村上发展与园区发展深度融合。

发现园区缺乏核心竞争力， 整个村核心业务未实现标准化、规范化、品牌化。阮中建在明确了大河村发展定位后，围绕园区功能定位和现有产业链条谋划招引项目，引进竹建材、竹家具、竹工艺品和竹生活用品、竹食品药品和智能环保企业，大力发展林竹产业、智能环保、绿色建材产业;引进清竹源、宏固混凝土等重点企业4家，疫情期间引进一家口罩厂并建成投产，今年有望落地的项目有3个。

西部国际高新林竹业园区综合行政商贸中心展示大厅

“他来了之后，变化确实很大。”泸州市纳溪区新乐镇大河村党总支书记刘勇说，之前很多村民经济收入来源是靠种庄稼，庄稼种完了，基本就闲在家里了，阮中建协调相关企业为当地的可用劳动力提供就业岗位。其中，45岁的村民刘文英就成了一名上班族，经人介绍，她在阮中建引进的一家纸业包装车间上班，每个月能挣3000多元。”以前在外头打工，日晒雨淋的，也没办法照顾家里的老人和娃娃，现在挺好的，边工作边照看家里。

泸州市纳溪区新乐镇大河村的西部国际高新林竹业园区

阮中建表示，仍会积极争取项目改善村道，为村上园区招商引资，解决当地的富余劳动力的就业问题。（来源：四川在线）